Management ConsultingManagement consulting
Perusahaan tampaknya tidak menyukai istilah ‘konsultasi turnaround’ karena mewakili ketidak suksesan. Yang benar adalah bahwa konsultasi turnaround mewakili keberhasilan dalam menyadari bahwa perusahaan berjalan ke arah yang salah. Satu-satunya saat perusahaan tidak sukses adalah ketika tidak mungkin untuk melakukan turnaround lagi. Kami membantu perusahaan berputar ke arah yang lebih menguntungkan di mana mereka dapat berkembang dan tumbuh. Tidak dapat dihindari bahwa perusahaan pada akhirnya akan membuat beberapa kesalahan; kami membantu mereka memperbaiki kesalahan ini.
Kami membantu perusahaan mengubah usaha mereka yang tidak menguntungkan menjadi sesuatu yang menguntungkan mereka. Keistimewaan kami terletak pada pemahaman tentang apa yang membuat sebuah perusahaan istimewa dan apa yang membuatnya menarik.
Groedu International Consultant konsen dibidang ritel management, Distributorship management, Manufacturing management. Bidang pembuatan dokumen, implementasi sofware, serta accounting service/ laporan keuangan & Tax, untuk strategy perusahaan.
safety net & build wealth
Anda dapat mengubah bisnis Anda menjadi aset penghasil pendapatan yang memungkinkan Anda bekerja sebanyak atau sesedikit yang Anda inginkan.
business planning & strategy
Klien kami sering terkejut dengan kemungkinan yang kami berikan kepada mereka; dengan berpikir di luar kotak, kami menghadirkan usaha baru yang menarik:
- Bekerja lebih sedikit — dan hasilkan lebih banyak uang.
- Menarik dan mempertahankan pelanggan berkualitas dengan bayaran tinggi.
- Kelola waktu Anda sehingga Anda akan menyelesaikan lebih banyak dalam waktu yang lebih singkat.
- Asah keterampilan kepemimpinan yang tajam untuk mengelola tim Anda.
- Potong pengeluaran tanpa mengorbankan kualitas.
- Otomatiskan bisnis Anda, sehingga Anda dapat pergi berhari-hari.
research beyond the business plan
Kami juga memastikan bahwa seluruh tim diikutsertakan dalam proses dan tidak ada seorang pun yang tertinggal selama perputaran. Bagian yang paling penting adalah memastikan beberapa derajat stabilitas keuangan selama perputaran.
Ini adalah bagian yang paling mengkhawatirkan bagi sebagian besar klien yang melalui atau membutuhkan perubahan haluan; artinya arus kas yang masuk akan berubah total. Kami membantu meringankan masalah ini melalui proyeksi keuangan yang fantastis dan pandangan realistis tentang apa yang dapat dicapai.
Membuat daftar prospek potensial yang memenuhi syarat untuk layanan atau produk Anda dapat menjadi hal yang menakutkan ketika Anda memulai bisnis Anda. Namun, ini perlu dipertimbangkan sebagai tindak lanjut dari Analisis Target Pasar Anda sehingga Anda dapat mulai bekerja.
Planning Management
Rencana bisnis yang kuat membutuhkan melampaui intuisi dan pengalaman, dan mendukung ide Anda dengan riset pasar berbasis fakta. Investor perlu memiliki keyakinan dalam pemahaman Anda tentang pasar, jadi jangan mengecewakan diri sendiri dengan mengabaikan riset. Riset dibutuhkan dalam management yang terkait dengan :
- Planning perusahaan
- Organizing
- Actuating ( Staffing, Directing, Coordinating)
- Controlling
competitor research & analysis
Anda membutuhkan bantuan dan pendampingan? Silahkan hubungi kami Groedu International Consultant dengan klik kontak di bawah ini
“Ketika start up Supermarket bahan bangunan Stone mart, Groedu membantu dalam persiapan mulai desain sistem manajemen, accounting dan perpajakan.Tuh..dia yang membuat sampai hari ini usaha dibidang batu alam, marmer dan keperluan dinding dan lantai bisa berjalan dengan baik dan lancar…”
